Mudar é aprender continuamente

Quem se propõe a uma mudança de tecnologia precisa enfrentar muitos desafios, especialmente se não for o chefe da grana:

Já ouvi coisas como
"E daí? O dinheiro não é meu."
"Aprendi na faculdade usar MS. O resto que se ..."
"Sou pago para entregar o sistema. O chefe quer prazo. Uso
                                        o que aprendi na faculdade."
"Uso o que tem aqui e prepararam para mim."
"Se os grandões não estão preocupados com isso, pq eu estaria?"

Na prática, a teoria é outra.
Mudar é um processo complexo, difícil e doloroso. Mas não é inédito. Mudar é um assunto que vem sendo estudado há muito tempo. Eu gosto do tema e estou sempre procurando algo para ler e aprender (para me mudar internamente, se você percebe a idéia.)

Eis minha lista tríplice:

1. O Futuro da Administração; Gary Hamel.
2. Fearless Change; Mary Linn Manns, Linda Rising
3. Não é Sorte; Elyahu Goldratt

O primeiro é o manual de como mudar qualquer empresa, para assumir qualquer forma que se queira. O segundo é o karatê para o primeiro (eu li emprestado do Fábio Costa, meu colega de Serpro) e o último é uma ferramenta útil para resolver qualquer problema (um dos meus livros de mesa favorito.)

A quem quiser mudar o mundo, e ainda não sabe como, sugiro ler esses livros. Vai fazer você se sentir um Jedi (não é brincadeira - tem coisas que eu consigo usando o que aprendir neles que muita gente não acredita.)

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Hoje faleceu André Gondin. :-(

Congresso Fatec 2011 - Slides Completos

Acabo de finalizar as notas dos slides da apresentação. Você pode baixar o material a partir desses links:

• Slides (e notas) em OpenOffice
• Slides em PDF
• Notas em PDF
• Link do congresso

Aproveitando, seguem os links para os vídeos (são o mesmo, só que um é para baixar e o outro para assistir direto no YouTube:)

• YouTube
• DropBox

Re-Sourced

Quando eu descobri um cara (Marco Garcia) aqui no Brasil que ensinava Modelagem Dimensional tal como havia aprendido com o Ralph Kimball em pessoa, eu não tive dúvidas: fiz o curso com ele. Foi muito bom, e eu recomendo!

O Prof. Coruja teve a sorte de conseguir esse conhecimento diretamente da fonte! Um dia eu chego lá!

Nove Milhões de Dólares

Se você quer falar de como ganhar dinheiro usando SL, chame quem entende de ganhar dinheiro: Eike Batista.

Vejam esse vídeo, que me foi passado por um colega do Serpro:

• Eike Bastista sobre SL

Em resumo, Eike Batista disse que para equipar 250 estações com CRM (operacional, não BI) a SAP quotou US$10.000.000,00, e a Salesforce.com fez por US$1.000.000,00.

Melhoria no ROI

Só nove milhões de dólares de diferença. Qualquer que seja o ROI dele, já vai ser maior com SL que com SP. Pode até representar a diferença entre ser ROI positivo ou negativo.

CARACA!

Estava limpando a lambança que eu fiz postando o vídeo no YouTube e descobri esse:

http://www.youtube.com/watch?v=IdX72gi-peo&feature=related

Não apenas tem uma entrevista sobre SL do Jô Soares, como (pasmo!) um dos caras que aparece ali, o Júlio Neves, é o coordenador nacional do programa Serpro de SL - (um dos quatro) meu chefe!!!

Show! :-)

CEO Out, CEO In

Pois é, só vi agora, mas é de 4/10: não é que o Richard Dalley saiu do cargo de CEO?? Ele ficou no board, com iniciativas estratégicas, relacionamento com parceiros e clientes e outras coisas grandes (literalmente). Quem ficou no lugar é o Quentin Gallivan, que fez e aconteceu em uma pá de empresas, e gerou um monte de grana.

Estou meio ressabiado. Quem viu o BI Server 4.0, já deve ter notado as mensagens dizendo que os componentes jPivot e AdHoc Reporting não receberão mais desenvolvimento, e que estão ali por cortesia.

E agora eles trazem um cara com uma "proven ability to lead top-performing teams, his passion for the analytics market and his track record in driving shareholder value". Shareholder value é uma daquelas expressões que significam coisas inerentemente ruins. É muito bom para o dono da empresa, mas nem sempre para os clientes. Espero que ele consiga agregar o aspecto SL no valor para o acionista. Foi isso que tornou o Pentaho famoso e adorado. De outra forma, ninguém nunca teria se interessado por (mais) um produto no mercado de SP BI.

Eu deixei um comentário para o Richard Dalley.

Misturada Louca

Estou testando uma solução do Serpro nas três plataformas: BI Server 3.6, 3.8 e "3.9" (que é a 4.0, na verdade.)

Fora ter que corrigir a 3.6 para não dar o erro XULo, eu preciso purgar o cache do Firefox entre os testes de cada plataforma. Quando eu voltei da 4 para 3.6, a tela ficou assim:

BI Server 3.9.6? BI Server 3.6.9?

Quem já está acostumado vai notar que os ícones da barra de ferramenta da PUC estão com os ícones do BI Server 4. Ainda não fechei o Firefox (depois da purga) para ver se é algum cache mais imediato. Pode ser que suma.

Receita Federal Adotou ODF

A Receita Federal do Brasil adotou o padrão ODF (e o BrOffice) em maio de 2010! É notícia velha, mas relembrar é viver. Vejam isso:

• Twitter: RFB adota ODF, por Aldo Nogueira.
• Br-Linux: BrOffice na Receita Federal

Reforçando, há duas vantagens:

• Ficou tudo mais barato.
• Ficou tudo mais fácil de fazer.

O retorno de a RFB ter adotado o ODF é a ampliação do seu horizonte de possibilidades, além dos custos associados (ROI imediatamente melhor.)

Congresso Fatec - Video no YouTube

O vídeo da minha apresentação está disponível no YouTube, com licença CC-BY. Tem cerca de uma hora de duração. A infame parte do Moogle/Moodle está depois dos 0:16:30.

Os slides dessa palestra podem ser baixados a partir do post neste link

Para evitar dificuldades com o YouTube, especialmente para quem está atrás de um firewall (como o Serpro), eu coloquei uma cópia do vídeo aqui. Essa cópia está compactada com RAR, que permitiu baixar os 308MB para uns 283MB e assim poder subi-la no DropBox.